Category Archives: Get Rich in China

A Fool Proof Get Rich Scheme

Do you know 5 year Treasure Bill from the US has the yield of less than 1%? Yes, they are really cheap. Do you know the equivalent from China has the yield of about 6%! So, borrow money at the … Continue reading

Posted in China, Get Rich in China | 1 Comment

Self Interest

Didn’t Adam Smith teach us that the other side will pursue their own self interest? For centuries, we designed complicated incentives based on this teaching. The highest form of governance, or business, is to use the invisible hand to direct … Continue reading

Posted in China, Get Rich in China | Leave a comment

委屈的時候想想孫悟空

有人轉寄這貼.我Google了一下,居然有不下八萬個hit. 顯然許多人”心有戚戚焉.” 看來,老闆懦弱,同僚無能,工作辛苦,是許多許多人的痛苦. 悽喊:”我是孫悟空,快來重用我!” 同樣,天下有多少千里馬在苦苦的等伯樂呢? 心情上,我大概既是孫悟空也是唐僧吧.身為”主管”,看看手下人,各各胸懷大志,急的要我放他們馳騁. 但我不是”一把手”,事事依然要請示,自己也不能海闊天空. 癥結是後果誰擔?功勞誰拿? 要成大功,立大業,發大財,得有資本. 出錢的人,再沒本事,也是他講話. 諸位大聖,您的本事裏,沒有一變是能掙錢的. 也沒有不讓唐僧唸咒的技術. 您這千里馬,沒有讓伯樂注意的本事. 不然,就一切都是命. 認了吧! 全文照登. 原作者不祥. 委屈的時候想想孫悟空 工作上難免會遇到不順心的事情,覺得上面佈置下來的任務怎麼這麼不合理,出了事情也不知道處理,就會拿下面人當擋箭牌。覺得同事怎麼這麼不合作,又笨又懶,這樣下去項目絕對不可能按時完成。這個委屈的時候一定要想一想孫悟空。孫悟空當時任職在一個四個人的小部門,上面一個主管,尊稱為師父。部門還有另外兩個同事,幸好按資排輩還在孫悟空下面。 先談這個主管,什麼本事都沒有,頂多一個是能夠堅持吃素,一個是記憶力好、背得住很長的經文,最後一個就是堅持得住不受女色勾引。這算什麼本事啊,又不能上天入地,又不能變化外形,又不會武功跟妖怪打鬥。但是不知怎麼回事,這被觀音如來佛等上級領導認為是最有希望的下屬,不容置疑地被安排在領導位置。這個部門的最大任務就是把西天的經書請過來,中間經過九九八十一難,主管的貢獻基本上就是零,有時候還笨得被妖怪抓起來,害得下面職工費盡九牛二虎之勁救他。但是最後取經的成功都在主管身上,下面職工沾了他的光才被一同獎勵一下。這算什麼世道?按照貢獻來算,孫悟空奉獻得最多,但是總是委屈地被排在主管的下面。 主管沒有本事就算了,你放手讓下面職工幹事情,容忍些也好。但是他還瞎指揮,不明真相就批評孫悟空的工作。明明打死的是妖精,他非要說是好人家子女,還不相信孫悟空火眼金睛的本事。立場不堅定,豬八戒一嘀咕孫悟空什麼壞話就聽信了,不分青紅皂白給孫悟空一個很壞的審評。可憐我們孫悟空一心保護師傅,不但心裡給委屈了,肉體上還被緊箍咒憋得生疼,甚至還沒有任何賠償的就被解雇了。這是對孫悟空職業心的否定,能力的懷疑,讓人受了天大的冤枉還沒有地方申述。這種事情還不是一次性的發生,一次再次,主管根本就不會吸取教訓。 再說同事,天下這麼多能人,怎麼非找來這麼兩個人來跟孫悟空合作?論本事比不上孫悟空,緊急情況下能幫的忙很少,很多時候還要孫悟空來救命。沙和尚是個老實人,安心本職工作,做些體力活沒有怨言。對孫悟空也比較信任,分工也明確,孫悟空跟妖精打鬥的時候,他負責保護師傅。豬八戒這就難說了,他跟孫悟空之間有些矛盾,有機會就在主管跟前挑撥是非。好吃懶做,本事不行,還總是想吃好的喝好的,主管要被妖精吃了都不放在心上,老惦記著回高老莊。臉皮極厚,明明是他挑撥害得孫悟空被解雇了,結果工作進行不下去了,還是他來請師兄回去,一點不知道羞愧。這種人還混到最後一同被封獎,簡直是工作審評制度的天大笑話。 就是在這樣爛的部門裡,這麼艱苦的項目,孫悟空還是挺下來了。無數次地原諒師傅,還是為他吃苦耐勞,使盡全身本事破除工作中的困難。容忍兩個同事,特別是不爭氣的豬八戒,還跟他開開玩笑。最後還是爭取到了最後的勝利,整個部門被公司嘉獎。孫悟空為什麼受這麼多的苦能夠堅持下來?估計這就是他的人生樂趣吧,探險、除妖、戰勝一個又一個的困難,把他全身的本事都用上了。在這個過程中感覺到了自己的能力,結交了五湖四海的仙家朋友,這就是他的快樂,那麼受的這些委屈困苦也就算了。 我們在工作中遇到的困難還會比孫悟空更多嗎,主管還會比唐僧更無能嗎,同事還會比豬八戒沙和尚更提不起來嗎?既然他能夠堅持下來,我們也來試試吧。下次在工作中覺得委屈的時候,一定要想想孫悟空!

Posted in Get Rich in China, Peek into my mind | 1 Comment

大业系列完结篇:私立高中

先看基础篇,再往下读。记住:成功不在点子,而在执行能力。全世界都能看这博志,你赢在更好地执行能力。没错,别妄自菲薄。再去读一遍基础篇。如果你准备好了,你一定行,也一定会赢。 中国的最大机会是教育。我们有求知的民族性,但改革开放忘了教育。全中国还在以15年前的方法教学。中国在世界舞台的成就,全靠好学的民族性,及惊人的淘汰率。太太可惜了。如果好好做,可以提高全国生产力十倍以上。 办学从高中做起,全国招生,集中生活。高学费,但给充分的补助。只要资值好,一切可以减免。目光放远,学生的成就,日后会有无限大的回收。 现代中国,有无穷无尽的机会。除了我写的五篇,还能做法律咨询,旅游,等等。要下海的,招呼我一声。

Posted in Get Rich in China | 1 Comment

大业系列之四:医疗系统

先看基础篇,再往下读。记住:成功不在点子,而在执行能力。全世界都能看这博志,你赢在更好地执行能力。没错,别妄自菲薄。再去读一遍基础篇。如果你准备好了,你一定行,也一定会赢。 改革开放最大的成就,无疑是法制和金融。最待注意的,就是教育及医疗了。中国的医疗系统,效率,满意度,及质量都低。几乎随手就能找到个好事业出来。不要想看医疗的专业,而看系统管理流程,及这市场。想想这市场有多大,13亿人,每人都需要医疗服务,人需要医疗服务时,是他最愿意花钱的时候,也是对服务质量要求最高的时候。也就是说,只要能提供高一点的质量,就会有人愿意“买”那服务。我门把重点放在系统管理上,才能扩大市场,而不局限在地区性的医疗。 什么是“医疗系统管理”?这可以大分两块:对医疗服务单位,或被服务的人群。也就是说,我们可以管理医师,医院,诊所,药房,物流,资讯,财物,培训,等等。或是面对病人提供服务:咨询,理赔,借贷,采买,仲介,老人服务,孕妇服务,安养重病服务,等等。 事业的基础是他的客户群,我建议中等收入家庭或中型企业。这应是中国成长最快,也是领导社会趋势的一群。

Posted in Get Rich in China | 1 Comment

大业系列之三:体育酒吧

先看基础篇,再往下读。记住:成功不在点子,而在执行能力。全世界都能看这博志,你赢在更好地执行能力。没错,别妄自菲薄。再去读一遍基础篇。如果你准备好了,你一定行,也一定会赢。 什么是Sports Bar?啤酒,下酒菜(油炸,土豆,大块肉),大营幕电视,几个大厅,台球。 要热闹,但能聊天。啤酒要凉,菜要热,椅子要舒服,电视要看得到但听不到。不必低价,但不能贵。服务员要有个性,有礼貌,动作快,不必美丽,但得可爱。 是的。这是专对男士的市场,但女性同胞不能被排斥在外。另外,得有个卖点。这卖点,看个人巧思。我有一招可供参考:自助啤酒。 进门每人发一电子卡,入座后自取杯子,自选饮料,续杯一切自助。

Posted in China, Get Rich in China | 1 Comment

大业系列之二:知青下乡

先看基础篇,再往下读。记住:成功不在点子,而在执行能力。全世界都能看这博志,你赢在更好地执行能力。没错,别妄自菲薄。再去读一遍基础篇。如果你准备好了,你一定行,也一定会赢。 假设你有IT的背景,有协调的能力,有点组织能力。中国的农村,是你最佳的空间。农村是集体共有的资源,平均教育水平低,没有什么资讯系统可言,生产力低。从另一个角度看,管理,组织,IT能带来最大的生产力提升的空间。美国的农民生产力,是中国的20倍。如果你找到一个农村,提升他们的生产力10倍,你能赚多少钱? 首先,农民们得信的过你。最简单就是你的同乡。中国人乡土情深,你说同一种乡音,分析给他们听,才能走下一步。感情及信任,是一切的基础。 做什么呢?最简单的是产销链。一样的作物,农民拿多少?市场卖多少?中间到哪去了?如果好好经营,去掉中间人,缩短产销链,大家都有好处。 再来是专业化及个性化。一村种一种庄稼,和全国每一村都不同。这庄稼要好好选:以自然条件为主,农民知识为辅。市场需求和经销,是下一步的工作。大家种大米,这村种香米。大家种桃子,这村种水蜜。 当然最赚钱的是新产品。农产品需要几年才能获利,不能全村一下转种。要有计划的更新,一亩一亩,一家一家,大家有组织的做。几年后就成了个产业。然后往下个村推行。 比较有魄力的做法是把整村租下,改种新作物。现成的农民,成了你的员工。他们的地,就是新的工厂。只是不制造,而是耕作。农民的收入改成工资,而不是卖农产品。既然决定权在你,资金由你出,成本风险在你,将来的收益也是你的。农民担心的是你倒了这么办?你必须给他们个保障:银行里一笔保证金,如果公司倒了,农民不会一无所有。盈利分红更是激励士气,降低成本的好办法。 这是个十年大业。没有决心,不要进来。这也是最有意义,最赚钱的事业。

Posted in China, Get Rich in China | 1 Comment

成大功,立大业,发大财:基础

这系列是我对中国这代人的期许。尤其有高校资历,又在北京,上海,深圳的外企做了5年左右的年轻人。会介绍些创业的观念。我认为成功率颇大,但没有一步登天的。 你得有高校资历,至少5年工作经验,最好10年包含2至3年的管理经验。不然也得有协调沟通的能力。 你得有点创业冲动,也愿意做些牺牲:优越的待遇,大城市的生活,一呼百诺的威风,悠闲的假期,等等。不必也不该全丢,但总要舍几个。 找一二个伙伴。路是很远的,需要有伴同行。不能用配偶,可以是朋友。创业伙伴最重要的是能同甘共苦。平日留意个性相投的人,观察他的为人处事。时间到了,看能不能共襄盛举。不要被背景财力迷惑,那是能补足的。性格是不大能改的。 中国没有健全的退场机制。创业的后果:倒了,卖掉,或继续盈利。上市的机会不大。也就是说,要做好长征的打算。可以一二年没赚钱,不能把将来退休的本赔进去。自己人已经投入了,不能把家人在拉进去。 想好自己的能力,经验,及性格。能力是出身,知识,学问,或训练。经验是上场实战的刀疤。性格是待人接物的风格。这些是别人无法取代的,也是你竞争的本钱。 中国人讲“谋定而后动”。我常告诫年轻人:“武功没练好,一下山就被人杀了”。再回头读一遍,你准备好没?

Posted in China, Get Rich in China | Leave a comment

Go for Gold

Cross posted at http://blogs.sun.com/syw Humor me. Have a piece of paper and draw the productivity curve of yourself over the next 15 years. Most people’s curve steeply go upward during their younger years (30 to 45) and flattens out as … Continue reading

Posted in China, Get Rich in China, Management Thoughts | 1 Comment